Fra små prosenter til store millioner - foretak, organisasjon og kommune
I Norge har vi kommuner med 30% sykefravær, i fjor i 2023 hadde vi skoler med mer enn 60% fravær og BV hadde enkelte steder verre tall enn det igjen.
Har dere mye sykefravær? I såfall er dere ikke alene. Her er ferske tall fra Gallupp organisasjonens årlige arbeidslivsundersøkelse i USA. Tallene er de samme i Norge.
Bare litt verre..
“Only 20% of employees are actively engaged and dedicated to helping your company succeed.” Dette er 1 - én % opp fra i fjor. Men likevel viser det at kun
❌ 2 av 10 trekker i riktig retning.
❌ 15% er aktivt uengasjerte og ønsker at bedriften mislykkes!
❌ 65% av ansatte er kun moderat engasjerte.
Resultatet viser seg i lav produksjon, dalende trivsel og i skyhøyt sykefravær.
«Sykefraværet nesten på pandeminivå – havnet på 7 prosent i fjerde kvartal. Sykefraværet fortsetter å stige, og det er ingen tegn til at det vil gå tilbake til nivåene før pandemien», sier Nav-direktør Hans Christian Holte. (29.02. E24)
Hvorfor er dette viktig for deg, ditt foretak og din kommune?
Her er et regnestykke: 7% sier oss ikke mye, er det høyt? Ja. Men for at det skal gi mening må vi sette det i sammenheng. Syv prosent vil si at 7 av hundre ansatte til enhver tid er borte fra jobben. La oss se hvordan dette ser ut i kroner:
En kommuneansatt har 600.000 i snittlønn (mulig at det er høyt, men er ikke så sikker på det). I tillegg kan vi si at det koster arbeidsgiver hvertfall 20% i andre kostnader (sosiale kostnader).
Da ender en ansatt opp med å koste 720.000 kr per år.
Med 200 arbeidsdager per år så blir det:
720.000/200 = 3600 kr per dag i lønn og andre kostnader.
Hvis vi sier at det er 200 arbeidsdager i et år og du er borte 7% så har du følgende regnestykke: 200 dager x 0,07 = 14 dager per år.
Hva koster dette per ansatt?
14 dager per år a 3600 kr = 50.400 kr per år per ansatt med 7% fravær.
For å ha en kalkulator så kan følgende regnestykke være aktuelt:
50.400 kr x (antall ansatte) = kostnaden
I tillegg kommer følgende utgifter:
- tapt arbeid på grunn av fraværet
- slitasje på ansatte som er igjen
- evt innleiekostnader for å dekke opp fraværet
Tallene er lagt lavt, og kunne mest sannsynlig vært minst 10% høyere.
For å finne sum per størrelse i kommunen:
100 ansatte x 50.400 kr = 5.040.000
200 ansatte x 50.400 kr = 10.080.000
400 ansatte x 50.400 kr = 20.160.000
osv....
Hvordan ser dette ut i ditt foretak, ved ditt NAV kontor og i din kommune?
Hvordan vil det være til neste år og i årene som kommer om dere ikke klarer å snu trenden?
I tillegg til at det er uetisk, uforsvarlig så er det også årlig samfunnsøkonomi for merbelastningen produserer utenforskap som igjen har negative ringvirkninger:
❌ Vi trenger 20 skattebetalere som hver betaler 150.000,- pr år for å dekke en dropp out som i snitt koster 3.000.000,-
Ønsker du hjelp en- til en?
❌ Du føler du sitter fast i jobb og karriere som ikke tilfredsstiller deg lenger.
❌ Du er lei av at du ser ut til å ikke klare å ta avgjørelser som støtter deg.
❌ Du er ikke fornøyd med den du har blitt og ønsker å gjøre endringer.
❌ Du og den du er sammen med utvikler dere ikke lenger sammen.
❌ Du ønsker endring, men du klarer ikke å endre gamle vaner.
Mennesker som kontakter meg gjør det fordi jeg tenker annerledes, og hjelper dem å få et nytt syn på livet, jobben og å finne sin plass i verden.
✅ Veiledning og undervisning
✅ Løsningskoordinator,
✅ Sparringspartner
✅ Pådriver for endringsprosesser
En- til en, grupper og team, privat og offentlig.
Det er mye å se her. Se deg rundt og finn ut det du ønsker. Har du det skikkelig travelt Gå til kontakt siden, send en mail, og vi finner ut hva vi kan få til sammen!
